最近社群上都在熱烈討論 Elon Musk 與 Peter Diamandis 那場將近 3 小時的深度對談，自己快速吸收完後我發現， Musk 對未來的大膽預測，確實與我最近研究 AI 趨勢的想法不謀而合，但也有些地方，我抱持著稍微不同的、沒那麼悲觀的看法~
我整理成三個核心重點與大家聊聊~
算力主權：未來的硬通貨
在 Musk 描繪的「物資極度豐裕 (Universal High Stuff)」藍圖中，隱藏著一個關鍵洞察：未來真正稀缺的不再是傳統貨幣，而是算力與能源。
這也就造成了決策權的遷徙，當 AI 逐漸長大成熟，它會從輔助工具轉化為「決策夥伴」，這時，誰掌握了能源（血液）與算力（大腦），誰就具備了競爭力的話語權，所以未來的優勢不在於你投入多少人力，而在於你能調動多少算力，並運用得多麼精準。
價值真空期：勞動邏輯的洗牌
Musk 提到了 UBI（全民基本收入）一個物質豐裕的烏托邦，但在那一天真實的到來前，我們正處於一個巨大的「價值真空期」。
我們從小被教育「勤勞致富」，但當搬磚、寫程式、甚至是做手術，機器人都比人類更精準且成本趨近於零時，傳統的「執行型勞動」將徹底喪失議價能力，說到底，如果我們仍把競爭力鎖定在「執行力」，在這場海嘯中被沖散只是時間問題。
人類最後的護城河：從「執行者」到「定義者」
面對變革，個人的出路將只有一條：角色轉型。
雖然 Musk 對 Optimus 機器人寄予厚望，但我認為，「手工的打磨」與「累積的手感技術」依然存在極高的感官屏障，機器人或許能模擬移動路徑，但要完整複製那種「與材質對話」的微細感知、以及注入其中的情感投注，短時間內幾乎無法實現，這種對物理世界的深層連結，正是人類最後的防線。
這也導向了未來人類最核心的競爭力：定義意義。
- 提問將比解決問題更貴：機器人可以極致地完成任務，但它無法感知「什麼樣的任務值得執行」，在 AGI 時代，解決問題的能力正在變成廉價的公共商品。
- 最稀缺的能力將是對美的判斷、對倫理的界線，以及對價值的對齊：就像使用 Nano Banana 時，技術門檻消失後，拉開差距的永遠是你對「設計+靈魂+情感」的定義能力。
所以呢，看完這影片我有個有趣的發現—比起繼續埋頭學更多硬知識或追逐新工具，我現在更想做的，是多讀各種不同類型的書、好好欣賞生活中的設計與藝術、用心感受身邊的人事物，讓自己對「美」和「價值」的感知力變得更敏銳。
畢竟當 AI 變得越來越厲害時，「我想創造什麼樣的世界」和「這件事為什麼有意義」，才是我們人類最珍貴、最獨特的價值!
原影片連結，有空可看看
